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第11章 怀揣梦想

作品:《 石头村传

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酒过三巡,人更兴奋。当专家们了解到石飞汉养鸡有限公司以独特的“公司农户”的经营模式取得显著成效,拥有挂钩养鸡户10万户,年上市销售三黄鸡100万只,建立起其“凤都养鸡王国”时,于是,来自华农大的博士生导师陈日远借着酒兴,站起来说:“石总,你现在可算是运筹帷幄于百万大鸡之中,决胜于千里市场之外的集团军鸡司令了。哈哈!有点意思,这可真有点像当年我党在农村闹革命,从井岗山的星星之火,到成为包围大城市的燎原之势啦!”陈日远边说边向石飞汉这边走过来敬酒。

“石总,今天借您的酒,我敬您三杯。第一杯,为您的事业干得红红火火第二杯,为凤都优质黄鸡销遍大江南北第三杯,愿石总的分公司开到首都北京去。”陈日远一说完,一口气把满满三大杯酒倒下了肚。

陈日远的这番话,让石飞汉怦然心动。

窗外一弯家乡月,桌上一杯家乡茶。石飞汉怀着一种跃跃欲试把分公司开到北京去的心情,从北京等地调研回到家乡。

在半个多月的市场调研之中发现了一个令人值得深思的现象:1982年,在当时的万里的倡导下,北京市畜牧局、中牧集团等共同投资兴建了北京华都肉鸡联营公司,由此拉开了中国肉鸡事业发展的序幕。本着在国内推广肉鸡生产,丰富首都市民菜篮子的初衷,北京市政府向华都肉鸡公司提出了“年屠宰加工肉鸡1000万只,让首都市民每人每年吃上一只鸡”的宏伟计划。但是,迄今为止,这一宏伟计划还远远未能实现。

古人云“无鸡不成宴”。这说明鸡肉自古就深受人们的喜爱,在食品业中有着举足轻重的地位。我国是世界第二大禽肉生产国,让首都市民每人每年才吃上一只鸡,这显然是远远不够的。在京调研中,王玉华为北京市场送鲜鸡的事例坚定了石飞汉把分公司开到北京去的自信心。

王玉华是北京市平谷县大兴庄乡鲁各庄村的一位普通农村妇女。1987年刚到而立之年的王玉华,看到北京市场肉鸡供不应求,便产生了为北京市场送鲜鸡的想法。她在自家院中支起了一个不足40平米的简陋房子养鸡,这与他开始养鸡有着相似的经历。

很显然,一、两个养鸡公司,一、两个养鸡大户,是远远未能满足北京市民吃鸡需求的。

如何转型升级在北京区域打造一个良好的养鸡、供应产业链?如何改变北京市民一年才能吃上一只鸡的局面?一个产业综合体的概念在石飞汉头脑里慢慢形成:围绕养鸡产业的价值链,从孵化鸡苗、药物、饲料的提供到产成品肉鸡的销售,金融结算以及在这过程中所涉及的仓储、运输、分销、配送、商检等多种功能整合起来形成完整的一个产业链,并采取线上线下相结合的方式,从而为石飞汉养鸡有限公司产业构建绿色生态圈,真正促进养鸡实现产业化经营的转型升级。

突破,跨越,石飞汉已经等不及了!