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第六十二章 国企改制造出千万富翁

作品:《 铁佛城首富

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二零零一年四月的铁佛市人民代表大会上,岳勇当选为副市长,随后被任命为常务副市长。工作分工是协助市长主持市政府日常事务,主管经济,主抓大型国企改革和招商工作。

亚洲金融危机后,在国家力保人民币不贬值、刺激房地产业复苏之外,数量不菲的经营困难的国企改革,成了各级政府的重任。岳勇一马当先,在佛城区“租售包”的改革举措获得成功。这也正是他升迁为常务副市长,承担全市国企改革攻坚任务的重要因素。

南海上空,一架美军侦察机把中国的战机撞落大海,军人出身的岳勇对此格外关注。当选为副市长,他在心里暗暗为自己立下了誓言:有朝一日,一定要在这座城市打一场新技术之战,科技是城市实力也是国家实力。而眼下当务之急,先得重整困难老企业这片旧山河。

铁佛市的大型国有困难企业代表为铁佛集团、市建集团、铁药集团和铁商集团四大集团公司。尽管有直面改革的勇气,有高官老领导的直线支持,但四大国企仍像四座大山一样压着岳勇。这四家集团改革的成功与否,一定程度上将成为铁佛市国企和经济发展的风向标,也决定了岳勇在市级领导任上的成败。不比东部沿海和南方思想的开放,在北方内陆的铁佛市进行改革的阻力不言而喻。岳勇心里暗下决心,不成功就得成仁。

铁佛市委、市政府召开了全市“招商引资年”动员大会。造声势,分任务,让全市的招商引资动起来。大会之后,岳勇的案头,出现了一份儿铁药集团领导层递上来的改革提案。

铁药集团成立于一九六一年,现有职工七百余人,多年来一直处于亏损状态。近年来开发出一种高效的治咳药,才让企业得以维持。以总经理田家庆为首的管理层激进地提出:希望把铁药百分百民营化,管理层持股百分之七十,领导层外的员工持股百分之三十。

尽管田家庆改革提案写的热情洋溢,把改制后的发展描绘得花团锦族。但岳勇认为有两个问题不容忽视:一款治咳药能维持企业运转,说明这款产品是有竞争力和发展潜力的,四十年的铁药集团是有品牌价值的。所以,铁药改制必须要考虑品牌的无形资产。其二,铁药的资产量化需要外部机构进行评估,不能是现有管理层说了算。还有,过亿的资产购买,管理层的钱从哪里来?谁也不会有几百万上千万的资金,难不成让公款转圈圈儿玩儿空手道?

办公室窗子外的大树撑开厚厚大大的枝叶,遮挡住了火热的太阳。但开窗子,吹进来的还是热风。天再热,岳勇的头脑也是清醒的。不比佛城区大量的中小集体企业,国有大型企业都是少则上亿多则十几亿的资产,职工也是少则近千多则上万。面对巨量国有资产,面对数万人的就业问题,他可不会玩儿什么新官上任三把火。

写下对铁药改制方案的个人意件,文件转给国企改革小组的成员轮流阅看。

不要佛城区的人送,不要市政府的人迎,岳勇只当换了工作地点和办公室。至于住处,本来不想搬,横竖一个人哪里住都行,市政府办公室主任说区里市里各挂各的账,遂听从安排,由佛城招待所搬到铁佛宾馆。习惯了贺知妙的照顾,小贺也随之跟到了铁佛宾馆。上班初始,认识了一下新的同事,熟悉了全市的宏观状况特别是主管的经济工作。和平日一样,这天回到住处时已经是晚上九点多了。

吃着贺知妙提前为他备好的饭菜,回头,见小贺正为他整理洗好晾干的衣服。往常,岳勇吃饭时,贺知妙总是不停嘴地和他说一些市民的新鲜事,让他接些地气。比如有人在广场上拉横幅,写着“岳书记常回佛城区看看”等等。今天,小贺却是低着头一言不发。岳勇说小贺今天这么安静啊?

贺知妙低着头,没有直接回答,说岳叔叔我给你念一篇最近写的稿子吧。几年时间的相处,小贺对岳勇有了精神上的依托。偶有想不开的事情,在他不忙时,她会诉说请教。连写出的文章,在投稿寄出前也总要请他给指正一下。今天这一篇的名字叫“世纪之交的都市与乡村”,她低声地念诵着:

“乡村的烟尘从没有人看得见,都市的烟尘人人可抓得着。‘分贝’出现在都市的辞典里,‘万赖俱寂’装饰乡村的画册。都市靠霓虹灯打扮,乡村凭自然恩赐。乡村茫茫大地,都市人海茫茫。舞厅是都市里的‘星星’,在乡村里出现在炕头前的电视中。扑克对于村里人像照相片一样摆弄,相片对于都市人像扑克一样多。村里人常进银行,城里人爱逛商店。

原野的风清爽自然,都市的风燥热强烈,往往有些是机制的。乡村平房短垣,潮流总是徘徊,都市高楼林立,潮流此起彼伏。村里人渴望走出田园去住宾馆,都市人喜欢回归大自然去野游。村里人把衣食住行当做路来走,晚上归来清晨上路。城里人把衣食住行当做电影来看,得消遣时且消遣。