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高阳道：“吴老师，我看CPI全国版每期的内容，绝大部分都是公关稿，IT公司讲什么，记者就写什么，原创内容比较少。

我建议开设一个新栏目，每期两个版，栏目名字可以叫做渠道学院。”

“渠道学院？”吴博诧异道，“什么样的内容和形式，稿子从哪儿来？”

高阳道：“稿子我来写，全部是采访而来的原创稿件。

吴老师，我是这样想的，这个栏目的内容就聚焦于IT渠道管理，我去约IT厂商，还有神马、英迈、连强、嘉杰、紫光等十大IT分销商，进行主题采访。

每一期的栏目稿，锁定一条产品线，然后约一位渠道总监采访，分析这类IT产品的渠道特点，分享渠道运营管理经验。

在形式上，每期大概5000字左右的稿件，其中分为两部分，一部分是渠道观察类的综述稿件，1500字到2000字。

另一部分，就采取一问一答的对话形式，就是具体的采访内容。

全国版的主要读者群是各种级别的IT渠道商家，我们还可以在栏目中征集他们想要向厂商或总代级分销商的提问，或者是他们在日常经营中遇到的问题和困难，然后我可以在采访中，请这些渠道总监，具体问题具体分析。

我想，这样的栏目内容，无论是我们的客户，还是读者，感兴趣的应该不少。”

吴博眼睛亮了：“这个栏目创意很不错啊。”

高阳道：“吴老师如果觉得可行，那我就写一个方案出来，尽快执行。”

吴博点点头：“可以，高阳，你刚接触IT渠道，这个栏目，有信心做好吗？”

高阳道：“有信心啊，我可以在采访中不断学习，吴老师，下一期报纸，我争取拿出第一期栏目稿件。”

吴博道：“好，我们现在就缺这样的原创内容，这个栏目的思路很有新意，你可以放手去做。”

高阳回了工位，准备马上写一份栏目策划方案。

前一世，CPI全国版的这个渠道学院栏目，就是高阳一个人做出来的，反响很不错，连集团大老板冯劲松都赞赏有加。

不过，前一世推出这个栏目，还在一年之后，当时吴博早都辞职走人了。

现在，趁着有吴博支持，高阳也想尽快将这个栏目做起来，多写稿子多挣钱，也树立自己的实干形象。

花了不到一个小时，高阳麻利写了一份栏目策划方案出来，传给吴博过目。

吴博认真看了方案，很快同意了，让高阳执行。

随后，高阳又将这份方案改为一个对外宣传的简版，给自己联系的公关公司群发邮件，然后一一打电话推介，请公关妹子们帮忙联系客户进行采访。

媒体策划选题，主动寻求采访IT公司，公关公司也求之不得，自然乐意合作。

IT公司也是公关公司的客户，在媒体上刊发的公司稿件，公关公司能从IT公司报销宣传费用，这也是公关公司主要的业务模式之一。

下午，高阳外出参加周文彬转过来的一场发布会时，接到了澳美古雅雯的电话：

“高阳，你们CPI的渠道学院栏目，PAQ这边很感兴趣，希望能上第一期。”

高阳乐了：“好啊，PAQ哪位老总能接受采访？”

古雅雯道：“PC的渠道总监许耀明，上周六你见过的。”

高阳道：“好，晚上我赶一份采访提纲发给你，能帮我约到这周采访吗？”

古雅雯道：“你希望定在哪天采访？”

高阳道：“明天到周四，哪一天都行……”