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对于高阳决定全面退出项目公司的董事长和法人代表，方建首先表示支持：

“高阳这样安排是对的，51集团很快就有3000名员工，规模不算小了，也许发展到上万名员工，也用不了两三年。

提前筹划大公司的管理结构，非常有必要。”

一直没插话的古雅雯笑道：“51集团这两年发展很快,高阳身上压力也大，你们这些老同学，帮他多分担一点。51集团的核心团队，就是你们这五个老同学。”

贺广文爽朗一笑：“雅雯放心，我们这些老同学，不会让你们家高阳累着的。”

高阳又端起酒杯：

“今天，是我们五个老同学今年第一次单独聚会,以后，我们尽量抽时间多聚。

就像雅雯刚才讲的那样,我们五个人，是51集团的团队核心，我们稳了，在公司战略发展方向和重大决策时保持一致，那么51集团在管理层面也就基本稳了。

今天我请大家喝酒，也是想诚恳交个心，解释一些之前没有讲清楚的战略思路。

首先，就是我一直坚持，集团旗下各项目公司不考虑VIE架构的设计，不考虑美股上市这条捷径，我想，包括你们在内，公司管理层不少人对我都有意见，对吧？”

晋扬跟高阳碰了一下酒杯，喝了一大口：“没错，高阳,这件事我一直不太理解,公司管理层也有一些人持有异议，你为何非要这样坚持呢？”

高阳也喝了一大口酒，点头道：

“晋扬，我明白你的疑虑，只是我有些思考和判断，不太方便在公司管理层会议公开细讲。

今天上午的董事会，我建议公司的高管们，抽空去看看全球金融历史，站在国家经济博弈层面，去深入思考我提醒的那几个大事件。

我们都知道，华夏改革开放快30年了，经济平均发展速度一直保持在10%以上的高速发展，这在世界历史上是从没有过的事。

因为我们是一个人口规模超过13亿的经济体。

我查过一组数据，单纯就GDP规模而言，按美金计算，1988年华夏GDP总值是3100亿美金出头，美国是5.25万亿，接近华夏的17倍。

到了2000年，华夏GDP规模达到了1.21万亿,排名世界第六,这一年，美国GDP首次突破10万亿，约为华夏的8.5倍。

这一年，从倍数来看，12年时间，华夏经济规模翻了约4倍，美国只翻了不到一倍。

2005年，华夏GDP规模达到了2.29万亿，排名全球第五，5年时间又翻了一倍。美国是13万亿出头，5年时间增长仅为近30%。

这就是大趋势，也是一个大型经济体融入全球经济体系之后的复兴之势。

这是以美元计价的GDP规模，如果从学术界所说的平价购买力角度计算，华夏的经济规模可能还要大出不少。

经过近30年的开放，华夏经济规模快速发展到了接近美国20%的程度，我们的经济增长速度很快，一直都是美国的几倍。

按照这个趋势发展下去，大概再有六七年，华夏经济规模就会达到美国的50%，到时候，也早已经成为全球第二大经济体。

接下来，可能很快就能达到美国的60%，70%……直至在经济总量上实现超越。

雅雯的大哥是哥大经济学博士，我曾经跟他交流过这个话题。

我问他，当华夏经济规模发展到美国的一半，甚至六七成时，会发生什么？

我大哥的第一反应就是，大概率会出现贸易冲突。

实际上，我很赞同他的预判，这几乎是必然的。

我们都知道，二战以后，主导全球经济秩序的是所谓盎撒体系，也就是盎撒五国，美英加澳新，它们是同源的文化和价值观。

盎撒体系，本质上是从蒸汽工业革命以来，不断在全球野蛮掠夺，积累了庞大的财富和全球经济话语权，而华夏经历过百年磨难与阵痛之后，开始融入全球经济体系，在别人制定的游戏规则下，实现和平崛起。

但是，我们不会都一直这么顺利发展下去的，盎撒人是高傲的，他们自己可以吃肉，要是华夏这13亿多人都能吃上肉，过上好日子，人家是不会情愿的。

人家希望我们吃草，能吃饱就行，吃好肯定不行。

所以，将来无论是国家层面，还是企业层面，被人围堵的概率很高。

到那个时候，单纯从企业运营本身而言，如果我们的公司在美股上市了，人家突然要改变游戏规则，要看我们的底牌，我们该怎么办？

我在今天的会议上跟大家讲过，互联网跟传统产业不一样，用户信息数据，产业信息数据，未来可能是最为核心的资产之一，可能会涉及到国家层面的商业机密。

所以，我才建议吴老师的爱人赵姐，跟我们家若涵一起，去做了一家会计师事务所。

这样的安排，不是为了让她们通过与51集团之间的关联交易挣钱，而是为了不从审计底稿这个角度，向海外泄露我们的相关数据信息。

我们要扶持永正会计师事务所发展壮大，将来51集团的项目公司IPO，审计也交给永正来做，而不是去赶时髦，请什么全球四大来做。