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第033章 从运营下手【求鲜花评价票】

作品:《 王者:我,AG最强主教练!

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“但,也不会太强。”

林寒将自己所说的东西,都快速的写在了白板。

队员们也在仔细听着,认真思考着。

“第二部分,是团队运营。”

“具体点,就是局内的转线啦,控线啦等等需要整个团队去配合的战术。”

“这部分,考验的是队伍的各方面基本素养,例如团队协调性,战术执行力,战术储备等等。”

“是不是感觉很熟悉?”

听到林寒的问题,队员们都下意识的点了点头。

能不熟悉吗?

他们这三天,一直练得不就是这个嘛!

止损,需要团队运营。

换节奏,也需要团队运营。

基本这三天的东西,都是团队运营。

“没错。”林寒点了点头。

“你们这三天练得,都是运营的第二部分——团队运营。”

“可你们却硬生生打成了第三部分——临时运营。”

“也就是基于当前场突然发生的情况,迅速制定出不在阵容运营和团队运营范围里的,临时最优行动路线。”

“至于这个突发情况,很好理解。”

“你们的对手,不是死人。”

“你一直用阵容运营和团队运营压着人家打,人家肯定也会反抗的。”

“越强的对手,反抗能力越强。”

“当面对到对手的反抗等突然情况时,考验的就是你们的临时运营能力。”

“所以这部分,决定的是一支队伍的限。”

“限,一般来说,就是极限操作能力。”

“按理来说,一局出现不了太多次。”

“可你们倒好,全局都是临时运营,从开局就开始了。”

“对面压个塔,你们都是临时运营,各种给我展示你们的限。”

听到林寒的话,队员们都不好意思的笑了笑。

可他们,同样还有疑问:

“我们也办法呀,很多时候,对面给个假视野,或者隐藏了视野,我们不知道他们要干嘛。”

“只能在他们已经要动手后,赶紧做出反应。”

“对啊,我们已经很尽力了,想不出其它解决办法了。”

看着自己的队员们,林寒第一时间没有说话,只是踱步走到了训练桌前,指了指白板的内容。

“阵容运营为模板,也就是大框架,基本固定。”

“就像我给你一套阵容,你几句话就能告诉我该怎么打,哪个时间段该做什么。”

“团队运营,是框架里的内容,基本也很固定。”

“就像你们拿到优势后,会知道该带哪波线,该怎么去压塔,很简单就能判断出来。”

“你们一直在说没办法预判对面下一步要干嘛?”

林寒身体前倾,双手支在了桌子。

“那如果,你们提前在脑子里,就给对面这两部分,做了运营模拟呢?”

……

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