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我当然不服，他这是在吹毛求疵。

漫说我这只是个用于考试的设计，哪怕是真的给客户做的方案，客户不满意只管提意见，我改就是了，根本摔不了大跟头。

设计嘛，本就是设计师和客户彼此沟通后才能敲定的，没有一锤子的设计。

奶奶的，我又想怼他两句，但还是压住了火气，谦和的说：“多谢陈经理指点，以后我会注意的。”

气氛有点僵，我主动退了一步。

对待领导的态度，也是考核的目的之一。

我不能尥蹶子，不然容易给我扣个以下犯上的大帽子。

明白，都明白。

此时老蒋说：“时间差不多了，开始打分吧！”

陈近东和人力经理也点点头。

考核结果分为ABC三档，A代表优秀，B代表合格，C代表淘汰。

老蒋和人力经理给了我A，陈近东给了我B。

二A一B，妥妥的通过考核了，还要啥自行车呀！

至于陈近东对我的态度嘛，等调回设计部再徐徐图之……

我对着三位经理鞠躬道谢，一副狗腿子得到领导嘉奖的幸福表情。

给咱脸就要兜着，谁叫人家是领导，咱是小职员呢。

此时陈近东咳嗽一声，问老蒋：“蒋经理，你看松飞，我们是不是直接……”

他的意图很明显，公司不养垃圾。

但老蒋立即说了一句：“松飞虽然没能渲染成功，可毕竟模型做的也不错，要不二位经理给个B，以观后效？”

没想到，老蒋仍对松飞充满幻想，也不知道喝了啥迷魂汤。

陈近东和人力经理对视一眼，面露犹豫之色。

老蒋说的，也不是没有道理，模型做的不错，无非是临门一脚的渲染出了问题，给个机会也说得过去。

只是……

一直垂头丧气的松飞见此，忽然来了精神，鞠躬说：“三位领导请相信我，今天是个意外，我绝对是可以渲染成功的，毕竟软件我使用的非常熟练，建模又那么好，还是给个机会吧！”

老蒋也帮腔道：“是，毕竟建模才是基础，基础打牢了，渲染还不简单？”

陈近东脸上不悦，看得出，他有厌蠢症，见到蠢人就压不住火。

松飞，俨然已经被他划到蠢人行列了。

于是陈近东转头问人力经理：“你如何看？”

人力经理挠挠头，狡猾的说：“3D模型渲染图，3D部负责做，你们设计部负责用，你的意见才更加重要，我参考你的！”

人力经理这是把决策权，一股脑塞给了陈近东，好人坏人都让陈近东来当，他自己图个左右逢源。

如果陈近东说给C，那人力经理也会给C，无论老蒋给个啥，松飞也得Say拜拜了。

可老蒋又在力保松飞，这让陈近东有些为难。

毕竟他和老蒋同为公司经理级别，公然驳了面子怕以后老蒋也不给自己面子。

职场嘛，往往混的就是个面子。

可陈近东又实在说服不了自己，一旦让松飞通过，那是对公司的不负责任。

的确很为难！

为难不怕，就怕没人解围。

该我出场了，带着杀手锏出场。