第62章 八十年代跑销售的诀窍
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很快厂里陆陆续续的就招了不少人。
陈光耀帮着王庆新,把部门规划重新拟了拟。
首先是管理层这一块,陈光耀是水瓶厂的厂长,负责制定决策和拍板。
其次是王庆新这个老厂长,现在是副厂长,负责厂里的日常管理。
罗会计是财务科长,负责员工的工资统计和发放。
在管理层之外,又分了三个小部门。
一个车间生产部门,一个后勤管理部门,一个销售业务部门。
车间生产部门就是线长和小组制,现在是老师傅带学徒工,员工数量有了一个扩充。
后勤管理部门就是库房管理、水电看护,维护厂区安全这一块的工作。
至于销售业务部门,则是陈光耀直接负责的板块。
七八十年代的国营厂,一般都是没有销售业务部门的,哪怕是谈生意,谈合作,一般都是厂长或者副厂长直接出差去考察洽谈。
大部分时候,厂里的产品要生产什么,要怎么销售,都是厂长和上级领导直接拍板,下面的员工直接闷头做就行了。
现在陈光耀单独把人招进来,直接按照零零年之后的现代销售逻辑,教这些人怎么去推销。
看着院子里一群十几二十岁的年轻人。
陈光耀拍了拍手,示意众人安静下来,随后简单的做了个自我介绍。
“大家好,我是水瓶厂的厂长,陈光耀。很高兴在这里和大家见面。接下来我会为大家说明一下,在我们厂上班的工作流程。”
“……”
“你们负责的主要是销售业务,主要负责的产品有这四种,分别是暖水瓶、玻璃杯、果盘、还有花瓶。”
陈光耀一边说,一边拿起玻璃杯、果盘还有花瓶简单的做了一个展示。
“你们要做的就是把这些东西推销出去,我们厂里会为大家划分片区,你们就一户一户的上门去问人家要不要。具体怎么卖,我先给你们做个示范,来,你上来和我搭个戏。”
院子里的年轻人大部分都没做过销售,但架不住现代销售行业的流程已经进行了极致的简化。
哪怕是这群八九十年代,没什么文化的区县年轻人,依旧可以照猫画虎的学个流程。
陈光耀按照现代销售培训的流程,把整个销售环节全都揉碎了,不仅准备了详细的产品和价格介绍,还专门讲解销售话术,提前进行销售情景演绎。
这一套培训流程下来,这些年轻人像是过家家的一样,很快就学了个七七八八。
陈光耀再在里面挑选几个机灵一点的,以后专门去做销售业务培训,其他人则是派出去跑业务。
很快县城里就出现了一批暖水瓶厂的推销员。
不说卖出去多少产品,至少这几天下来,这不算大的小县城里,所有人都知道县里的水瓶厂现在开始卖这些玻璃杯、花瓶之类的小东西了。