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周一下午一上班，唐经理给邹老板打来电话，说是贷审会批下来了，申报8千万批了5千万，要求支行监控资金使用并重新办理抵押手续，传真件在他手里了，派小邓去拿一下。

邹老板马上来到肖铔樯办公室，高兴地笑了，并要小邓赶快去工行取审批传真件。

邹总说：”肖总，你真神，如你所说“；

肖铔樯说：”接下来还有许多工作要做，等审批文件拿来再研究方案吧“，于是邹总就在肖铔樯办公室聊天，坐等批文内容。

1个多小时后，小邓回来将批文替给了邹总，意思与唐经理电话里告知他的差不多，但有一条搞不清楚：“其中1000万银行承兑汇票”，于是邹总将批文替给肖铔樯；

肖铔樯解释：“就是说4000万是一年期流动资金贷款，1000万是银行给的承诺汇票，只能用于设备、材料结算，最长6个月期限，到期企业是要将款项存入银行归还的，然后也可以继续开出来“；

邹总：“没有用过不太明白”，一脸懵逼的样子；

于是肖铔樯就拿公司当前具体的事项来说了：“增加熟食生产线买设备可以使用承兑支付，票据成本很低，只有开票手续费，没有利息，但如果你一年当中不用，下一个年度授信就会减少贷款”；

邹总继续惊愕地提问：“可以用来付收鱼款不？那我也不能继续不停地买设备啊？”；

肖铔樯就说：“问的好，用来付收鱼款肯定不行，渔民要的是小额现金，银行不会开那么小的汇票，渔民也不会要，但如果第一年不用的话，一年后肯定会减少贷款”；

邹总仍然听不懂，犯了疑咕，继续无奈的样子，再问：“肖总你有办法吗？“；

肖铔樯说：“办法肯定有，但会增加相当于利息一半的成本，才可以象用现金那样方便”；

邹总这才缓了口气，说：“那也可以啊，你有办法我就放心”；

肖铔樯继续说：“做第一笔你就会知道了，现在最重要的是要有一个用资计划，怎么从银行放出钱来，最好根据需要放款，减少不必要的资金沉积吃利息，这个明白吗？”；

邹总：“明白，我以前都是将贷款全额贷下来，你打开了我的思路“；

肖铔樯又说：“你明白了一些，但还不够，你算算，1000万一个月的利息多少？4000万一次贷下来每个月利息又是多少？如果分批分次按需贷下来，是不是可以节约不必要的利息开支？每次要用多少还不是企业自己的事？你还可以用计划管控公司用钱的部门”；

邹总脸色欣喜：“你这么说我就懂了，以前是银行批下来就要我一次性将款贷下来，我也没有拒绝过，有时要用钱没办法，账上有钱心中不慌，现在想想这利息是要算一下账才好“；

邹总接着问：“银行如果要我将 4000万一次性放下来怎么办？”；