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“打破一座堡垒，往往需要内部的一场革命。”

懒虫联盟刚刚平息李安黑料风波，巨头便再度发起攻势。这一次，他们动用了资本的力量。

首先，巨头推出了一个名为“重启计划”的新平台，直接对标懒虫联盟，并以免费的心理咨询服务和高额的“再出发基金”吸引用户。不少懒虫联盟的老用户动摇了，甚至开始在平台上质疑：

“巨头提供的资源比懒虫联盟更多，为什么我们还要留在这里？”

“是时候换个地方重新开始了，懒虫联盟只是个情绪安慰地罢了。”

与此同时，懒虫联盟的融资渠道也受到了巨头的阻击。一些原本有意投资的风投机构突然冷淡了下来，甚至传出风声：“懒虫联盟的盈利模式不稳定，投资风险过高。”

资金链的压力让林川感到窒息。

在紧急会议中，团队内部的分歧彻底爆发。

张越坚持认为，懒虫联盟应该回归初衷：“我们不需要和巨头拼资源，他们是资本机器，我们是失败者的归宿！如果我们把失败者当作商业工具，那和他们有什么区别？”

而王一舟则有不同看法：“张越，你别再理想化了！现实是，如果我们没有资源支撑，用户就会流失，我们的初衷也无法实现！为了生存，我们必须扩大商业化！”

两人的争论愈演愈烈，甚至让其他成员感到不安。林川试图调解，却发现自己也陷入了矛盾之中：坚持理想还是向现实妥协？

就在团队陷入僵局时，李安提出了他的计划：启动去中心化的社会支持网络。

“具体来说，就是将懒虫联盟的资源分散到每一个用户身上，让他们成为网络的一部分。”李安说道，“用户可以贡献时间、技能，甚至资金，支持其他失败者，而平台只需要提供规则和保障。”

“你的意思是，把懒虫联盟变成一个‘用户自治组织’？”林川若有所思。

“没错。这样一来，巨头的资源优势就无法直接击溃我们，因为我们的力量来源于每一个用户。”李安信心十足地说，“失败者帮助失败者，这才是真正的懒虫精神。”

为了验证李安的想法，懒虫联盟在庆成市试点了一个“失败者互助计划”。参与的用户可以通过平台提交自己需要的帮助，比如技能学习、创业指导或心理支持，而其他用户则可以根据自己的能力提供帮助。